為了規(guī)范xxx紙業(yè)有限公司（以下簡稱公司）財務行為，加強財務管理和經(jīng)濟核算，遵循《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計制度》、<中外合資企業(yè)財務管理的規(guī)定>及其他有關法令、條例等規(guī)定，結合行業(yè)具體特點，制定本制度。

為加強公司資金的內部控制和管理，降低籌資用資成本，防范經(jīng)營和財務風險，確保公司資金規(guī)范、安全、高效運作，實現(xiàn)公司資產(chǎn)和股東資金收益最大化的目標，根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定并結合公司實際情況

企業(yè)按照規(guī)范性表格，填寫規(guī)劃的數(shù)據(jù)，并且量化出詳細的目標指標，為企業(yè)提供戰(zhàn)略指南，同時企業(yè)家應具有一種即時戰(zhàn)略的能力，即根據(jù)現(xiàn)實的情況，迅速調整，從而讓企業(yè)既按既定戰(zhàn)略發(fā)展，又能根據(jù)當時的資源條件，進行戰(zhàn)略優(yōu)化，讓企業(yè)成為卓越企業(yè)。

利潤率：工業(yè)品9%以上、服務業(yè)15%-20%、快消品11%以上、代理業(yè)6%以上；門店投資周期：2-4年；產(chǎn)品與終端銷售價格：工業(yè)品100:135以上、服務業(yè)100:170以上、快消品100:135以上、代理業(yè)100:120以上

我的定位方法是什么（參考定位十大法則）我公司的名字是什么,我的發(fā)展步驟是什么（參考發(fā)展步驟法）,我給顧客留下的印象是什么,我給顧客留下的文化是什么,我的主營業(yè)務是什么,我期望的公司規(guī)模是多少,我的營銷方法是什么,我的企業(yè)使命是什么

建立本機構的組織機構圖，并詳細說明組織機構圖的建設先后順序、職權順序，為工作分析表的建立提供基礎